<td id="hlj6g"></td>

    <track id="hlj6g"><ruby id="hlj6g"></ruby></track>

    公司新聞
    裝備公司召開2022年工作會議
    來源: 中國化工裝備總公司 發布時間: 2022-01-28

    1月26日,中國化工裝備有限公司(以下簡稱裝備公司)召開2022年工作會議,認真回顧、系統總結、客觀評價2021年經營業績和戰略執行情況,分析形勢和問題,全面部署2022年重點工作。

    克勞斯瑪菲集團董監會主席白忻平、裝備公司領導班子成員和各職能部門負責人在主會場參加會議。中國中化戰略執行部、克勞斯瑪菲集團執行委員會成員、國內各企業領導班子及中層以上管理人員、總部其他崗位人員等在分會場參加會議。會議由裝備公司黨委副書記、副總經理康建忠主持。

    會上,裝備公司黨委書記、董事長、總經理劉韜作2022年工作報告。在報告中,劉韜對裝備公司2021年各項工作進行系統總結,對2022年重點工作進行全面部署。

    劉韜指出,一年來,裝備公司全體干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在中國中化黨組領導下,深入開展黨史學習教育,牢記初心使命,心懷“國之大者”,履行央企擔當,積極擁抱兩化重組,融入中國中化新組織,聚焦主責主業 ;努力踐行“科學至上”核心理念,深入實施國企改革三年行動,積極協同合作,克服疫情反復、能耗“雙控”、輪胎等下游行業投資下降、全球供應鏈紊亂、原材料能源價格上漲等不利影響,銳意進取、攻堅克難,各方面工作取得積極進展。

    2021年,裝備公司積極融入中國中化新組織,圍繞集團發展戰略指引,進一步規劃明確發展新思路。管控重點風險,HSE基礎管理得到加強,HSE和疫情防控形勢總體平穩。積極推動業務協同,加強技術和業務推廣,抓住市場恢復機遇,實現新增訂單回升和業務增長。針對海外企業克勞斯瑪菲集團開展多項業績改善行動,聚焦細分市場和業務協同,加速推動和實現中國市場增長。加強對標管理,落實提質增效各項舉措,完成重點虧損企業減虧目標。踐行“科學至上”理念,科技創新獲得新突破,參研項目獲多項重量級獎項,努力打造裝備技術創新平臺,不斷加強信息化和數字化建設。有序推進國企改革任務,穩步落實各項改革計劃;投資完工項目初見成效,重點項目有序推進。強化基礎管理,重點防范化解財務風險;強化合規管理,防范化解法律風險。深化黨的建設,不斷強化思想理論武裝,筑牢基礎戰斗堡壘,充分發揮黨建效能,助推業務發展。強化政治監督,落實全面從嚴治黨主體責任,為公司持續健康發展提供政治監督保障。

    劉韜指出,2022年裝備公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神,認真落實中國中化工作會議各項部署,立足“兩個大局”、心懷“國之大者”,完整、準確、全面貫徹新發展理念,加快構建新發展格局,堅定信心、下定決心、變革優化、創新協同,穩妥果斷推進各項重點工作,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

    2022年,裝備公司將聚焦“變革、優化、創新、協同”四大主題。變革,要變革思想,變革體制機制,變革管理。優化,要優化戰略布局,優化業務布局,優化產品布局。創新,要繼續推進技術創新,探索商業模式創新。協同,要加強在裝備公司內部和集團公司內部的協同。

    新一年,裝備公司重點圍繞以下十個方面扎實開展工作:

    一是強化能力建設,堅守HSE紅線。發揮領導核心作用,推動全員履職盡責;深入學習宣貫,推進FORUS體系實施;強化分類管理,筑牢安全環?;A。

    二是鞏固拓展市場,實現業務增長。塑機業務把握市場大勢,擴大市場份額;化機業務發揮研發優勢,加速業務增長;橡機企業細化管理,拼搶高質量訂單。

    三是聚焦海外企業轉型,落地中國增長。加強組織架構及團隊建設,持續調整戰略布局,強化供應鏈管理,加快模塊化產品轉型,加快中國團隊技術工程能力提升。

    四是深化全面對標,提升運營質量。深化全面對標工作,進一步完善實施方案;以重點對標項目為突破,提升企業運營質量;盯緊現金流,嚴控“兩金”規模。

    五是發揮創新優勢,服務集團戰略。立足自主創新,服務集團發展,繼續探索創新業務模式,把技術領先優勢轉化為財務貢獻;加強信息系統和數字技術應用,助力管理提升。

    六是強化協同優勢,創造共贏價值。發揮平臺優勢,強化與集團系統內各業務的協同,充分發揮裝備公司內部企業間的業務協同,實現公司整體利益最大化。

    七是落實“十四五”規劃,完成改革任務。服務集團重點產業鏈及延伸發展;優化全球布局,加大業務協同整合;創新商業模式和工作機制,與領先的下游企業進行創新性合作,鞏固提升裝備領先優勢;在黨的二十大之前全面完成各項改革任務。

    八是防范化解風險,嚴格合規經營。繼續關注經營風險,高度關注財務風險,持續深化法治央企建設。

    九是強化黨建引領,推動高質量發展。堅持政治引領,強化擔當作為;堅持組織引領,提供人才支撐;堅持思想引領,凝聚奮進力量。

    十是深入貫徹全面從嚴治黨戰略方針,加強監督執紀,統籌推進裝備公司全面從嚴治黨向縱深發展。

    在主題分享環節,海外企業克勞斯瑪菲集團首席財務官(CFO)約爾格·布雷默先生(Joerg Bremer)介紹了該公司2021年經營情況和2022年財務展望。首席執行官(CEO)邁克爾·樂福博士(Dr. Michael Ruf)介紹了克勞斯瑪菲集團未來發展計劃,當前面臨形勢和已采取舉措以及2022年工作安排,并重點介紹了中國增長計劃。他表示,中國市場是克勞斯瑪菲集團發展的重要基石,在中國中化和裝備公司大力支持下,克勞斯瑪菲集團將通過多項措施,迎頭趕上,重回國際機械行業最前沿。

    天華院黨委書記、董事長、總經理孫中心圍繞“踐行‘科學至上’理念,奮力開啟高質量發展”的主題分享了天華院科技人才團隊建設、定制化創新模式、創新體系、系統型創新平臺等方面經驗,介紹了近年來科研投入、科研成果、參與系統內協同以及典型成果轉化情況。2021年,天華院參研項目“復雜原料百萬噸級乙烯成套技術研發與工業應用”獲得國家科學技術進步一等獎,聚丙烯聚合反應器、聚碳酸酯(PC)干燥工藝與設備系統、磷酸鐵鋰快速反應爐、立式還原(活化)爐等成果在多個領域成功應用,在化工裝備與技術國產化、服務國家與行業重大項目方面取得優異成績。

    克勞斯瑪菲集團董監會主席白忻平作重要講話,對裝備公司工作提出四點建議:一是更加積極主動融入中國中化新體系,在兩化融合中校準定位,強化協同,轉變思想,融入新組織,適應新標準,抓住新機遇,推動新發展。二是更加積極正面看待歷史遺留問題,直面挑戰,勇于擔當,尊重歷史,立足當下,以更加開放的思維和態度去尋求合理解決方案。三是在改革發展中解決問題,積蓄力量奮力前行,立足不同企業發展水平和實際情況,一企一策設定目標和舉措,系統研究,分類推進。四是心懷“國之大者”,提高站位,做好裝備發展戰略定位和發展規劃,堅定信心,為服務國家戰略、服務中國中化戰略貢獻更大力量。

    會議要求,各部門、各企業要迅速傳達和認真貫徹會議精神,根據公司重點工作明確任務,制定具體工作目標和舉措,狠抓落實,特別要加強節日HSE管理,確保全體員工度過一個安樂、祥和、健康的春節。

    電話號碼:010-82676808
    要聞專區
    聯系我們 | 網站地圖 | 法律聲明 | 紀檢監察 | 投訴與問卷 | 友情鏈接 | RSS訂閱 | 常見問題
    中國化工裝備有限公司 版權所有 未經允許請勿轉載 京ICP備05029527號
    Produced By CMS 網站群內容管理系統 publishdate:2022/03/11 17:34:30
    av免费在线观看

    <td id="hlj6g"></td>

    <track id="hlj6g"><ruby id="hlj6g"></ruby></track>